山東永昌變壓器廠綜合所述回顧近期現(xiàn)貨銅市場升貼水加速提升，周二開始轉為全面升水，但在周二晚，銅價因強勢美元而未能守住當天日盤尾市的上漲。周三時，好銅升水漲至450元每噸;而截止周四早盤10點，現(xiàn)貨銅依舊升水堅挺在400元每噸以上。臨近9月傳統(tǒng)中國制造業(yè)旺季表現(xiàn)活躍，又逢現(xiàn)貨銅價處于5萬元每噸以下的相對低價，觸發(fā)大資金的收貨囤貨熱情 寶安供電公司率先推行以“精益計分”為核心的全員績效考核模式。將考核評比內容列入班務公開管理當中，做到公開內容及時、形式流程規(guī)范、監(jiān)督考核到位。該所每月依據(jù)員工月度工分，綜合考察職工月度工作中關鍵業(yè)績完成情況、出勤情況、日常工作表現(xiàn)、工作質量等因素綜合得出績效得分價差增大，并以精益計分為依據(jù)，每季度根據(jù)綜合考評，評出季度之星，以此鼓勵所有職工奮力爭先，形成相互學習競爭的良性環(huán)境。寶安供電公司還貫徹《職工民主管理綱要》精神，積極開展“標桿示范班組落地”工作，通過詳細解讀綱要內容，結合實際認真布置“職工民主管理”系列工作計劃新疆變壓器廠家，新建、制訂、出臺職工民主管理流程。并定期召開民主座談會及民主生活會，開展職工民主問卷了解及班組民主管理會質量性能，使每個職工都能主動參與到民主管理的工作中，有效地提高了職工的自主性、創(chuàng)造性和能動性。推動了該所的和諧發(fā)展。